供应链优化能力提升是一个持续的过程，涉及到多个方面。以下是一些建议，可以帮助您提高供应链优化能力：
1. 深入了解供应链：了解供应链的各个环节，包括供应商、生产商、物流、库存管理等。了解每个环节的作用和相互关系，有助于更好地优化供应链。
2. 强化供应商管理：与供应商建立长期、稳定的合作关系，确保供应商的质量和交货期稳定。定期对供应商进行评估和审核，确保供应商符合公司的要求。
3. 优化物流管理：选择合适的运输方式和物流渠道，提高物流效率，降低物流成本。同时，加强物流信息的跟踪和管理，确保物流信息的准确性和及时性。
4. 加强库存管理：建立完善的库存管理制度，合理设置库存水平，避免库存积压和浪费。同时，加强库存的监控和预警，确保库存的安全和稳定。
5. 应用信息技术：利用信息技术手段，如物联网、大数据、人工智能等，实现供应链的数字化、智能化管理。通过数据分析，发现供应链中存在的问题和瓶颈，为优化供应链提供数据支持。
6. 建立协同机制：加强供应链各环节之间的沟通和协作，建立协同机制，实现信息共享和协同决策。通过协同合作，提高供应链的整体效率和响应速度。
7. 持续改进和创新：供应链优化是一个持续的过程，需要不断地进行改进和创新。通过总结经验教训，发现新的优化点和改进空间，不断提高供应链优化能力。
总之，提高供应链优化能力需要从多个方面入手，包括深入了解供应链、强化供应商管理、优化物流管理、加强库存管理、应用信息技术、建立协同机制以及持续改进和创新等。通过不断地努力和实践，可以逐步提高供应链优化能力，为企业创造更大的价值。