人力资源开发与激励是企业发展的重要组成部分，两者紧密相连，共同推动企业的成长与进步。
首先，人力资源开发是指企业通过一系列手段，如招聘、培训、绩效考核等，充分挖掘员工的潜力，提高员工的工作能力和素质，使员工更好地适应企业的发展需求。在这个过程中，企业需要注重员工的个人发展和职业规划，为员工提供良好的职业发展平台和晋升机会，从而激发员工的工作热情和创造力。
而激励则是通过一定的奖励机制和管理手段，激发员工的工作动机和积极性，使员工更加努力地投入到工作中。激励可以分为物质激励和精神激励两种。物质激励包括薪酬、奖金、福利等，这些可以直接满足员工的物质需求，提高员工的工作满意度。精神激励则包括表扬、荣誉、晋升等，这些可以满足员工的精神需求，增强员工的归属感和成就感。
在人力资源开发与激励的过程中，企业需要注重以下几个方面：
1. 公平与公正：企业需要建立公平公正的激励机制，确保每个员工都有平等的机会获得奖励和晋升，避免出现不公平的现象，影响员工的工作积极性和企业的稳定性。
2. 差异化与个性化：企业需要根据员工的不同特点和需求，制定差异化的激励方案，以满足员工的个性化需求，提高激励的针对性和有效性。
3. 长期与短期相结合：企业需要在制定激励方案时，既考虑短期的激励效果，又注重长期的激励目标，确保激励方案能够持续有效地推动企业的发展。
4. 物质与精神相结合：企业需要在激励方案中注重物质激励和精神激励的结合，以满足员工的双重需求，提高员工的工作满意度和忠诚度。
综上所述，人力资源开发与激励是企业发展的重要手段，通过充分挖掘员工的潜力和激发员工的工作积极性，可以推动企业的快速发展和进步。