企业管理优化与效率提升是现代企业持续发展和保持竞争力的关键。以下是一些建议，以帮助企业实现管理优化和效率提升：
1. 精简管理机构和流程：根据企业规模和业务特点，适当精简管理机构，优化管理流程。通过减少管理层级和决策环节，可以加快决策速度，提高工作效率。
2. 加强沟通与协作：注重横向和纵向的沟通与协作，确保信息在各部门和员工之间流通畅通。有效的沟通可以减少误解和冲突，提高工作效率和团队协作效果。
3. 制定科学合理的考核制度：建立科学合理的考核制度，明确工作目标和绩效标准。通过公正、透明的考核，可以激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量。
4. 优化管理流程：分清工作的优先级和紧急程度，明确工作流程和任务分配。注重过程管理，加强对工作进度的控制和协调，确保各项工作按计划进行。
5. 注重信息化建设：利用现代信息技术手段，建立信息化平台和网络，实现信息共享和业务流程的协调管理。通过信息化手段，可以提高工作效率，减少重复劳动和人为错误。
6. 加强员工培训和管理能力提升：注重员工培训和管理能力的提升，是提高企业管理效率的重要措施。通过内部培训、外部公开课程等多种途径，提升员工的管理能力、沟通能力和协作能力。
7. 推行定额管理：根据企业实际情况，推行定额管理，明确工作量和资源消耗标准。通过定额管理，可以控制成本，提高工作效率和资源利用效率。
8. 开展合理化建议活动：鼓励员工提出合理化建议，对提出优秀建议的员工进行公开奖励。通过合理化建议活动，可以激发员工的创新精神和参与意识，提高工作效率和质量。
9. 建立绩效考核体系：建立绩效考核体系，开展绩效考核工作。通过绩效考核，可以评估员工的工作表现和工作成果，为奖惩和晋升提供依据，同时也可以激励员工提高工作效率和质量。
综上所述，企业管理优化与效率提升需要从多个方面入手，包括精简管理机构、加强沟通与协作、制定科学合理的考核制度、优化管理流程、注重信息化建设、加强员工培训和管理能力提升、推行定额管理、开展合理化建议活动以及建立绩效考核体系等。这些措施的实施需要企业领导层的支持和员工的积极参与，共同推动企业管理优化和效率提升工作的开展。