财务管理创新与成本控制是企业运营中的两个重要方面，它们对于企业的长期发展和盈利能力具有重要影响。下面将分别探讨这两个方面的关键要素和策略。
一、财务管理创新
财务管理创新是指企业在财务管理方面采用新的理念、方法和工具，以提高财务管理效率、降低财务风险并创造更大的价值。以下是一些财务管理创新的策略：
1. 引入先进的财务管理理念：企业应关注财务管理领域的最新动态，引入先进的财务管理理念，如精益财务、共享财务等，以优化财务管理流程和提高管理效率。
2. 利用信息化手段：通过采用先进的财务管理软件、建立财务共享中心等方式，实现财务管理的信息化、自动化和智能化，提高数据处理效率和准确性。
3. 加强风险管理：建立健全风险管理体系，包括风险评估、预警和应对机制，降低企业面临的财务风险。
4. 培养创新型人才：重视财务管理人才的培养和引进，建立激励机制，鼓励员工在财务管理方面进行创新。
二、成本控制
成本控制是企业降低成本、提高盈利能力的重要手段。以下是一些成本控制的策略：
1. 制定合理的成本预算：根据企业的实际情况和市场环境，制定合理的成本预算，明确各项成本的控制目标。
2. 优化生产流程：通过改进生产工艺、提高生产效率等方式，降低生产成本。
3. 控制期间费用：加强期间费用的管理，如管理费用、销售费用等，降低不必要的开支。
4. 推行成本责任制：建立成本责任制度，明确各部门和员工的成本控制责任，形成全员参与成本控制的氛围。
5. 利用先进技术：引入先进的生产技术和管理技术，提高生产效率和成本控制水平。
综上所述，财务管理创新与成本控制是企业运营中的两个重要方面。通过财务管理创新，企业可以提高财务管理效率、降低财务风险并创造更大的价值；通过成本控制，企业可以降低成本、提高盈利能力。因此，企业应重视这两个方面的工作，结合自身实际情况制定相应的策略和措施。