企业经营效率的提升是一个复杂的过程，涉及到多个方面的改进和优化。以下是一些建议，可以帮助企业提高经营效率：
1. 优化业务流程：对企业的业务流程进行全面梳理，发现并消除流程中的瓶颈和浪费环节。通过简化流程、减少审批环节、提高自动化程度等方式，提高业务流程的效率。
2. 加强信息化建设：利用信息技术手段，如企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等系统，实现企业内部信息的快速传递和共享，提高决策效率和执行效率。
3. 推行精益管理：精益管理是一种以最小化浪费和最大化价值为目标的管理方法。通过推行精益管理，企业可以不断优化生产流程、降低成本、提高质量，从而提升经营效率。
4. 加强人力资源管理：人力资源是企业最重要的资源之一。通过加强人力资源管理，包括招聘、培训、激励等方面的工作，可以提高员工的工作积极性和能力，进而提高企业的经营效率。
5. 建立良好的企业文化：企业文化是企业的灵魂，对员工的行为和态度产生深远影响。通过建立积极向上、团结协作、创新进取的企业文化，可以激发员工的创造力和工作热情，提高企业的经营效率。
6. 强化供应链管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，优化采购流程，降低采购成本。同时，加强库存管理，减少库存积压和浪费，提高资金利用效率。
7. 持续改进和创新：企业经营环境在不断变化，企业需要保持持续改进和创新的精神，不断寻求提高效率的新方法和新技术。
总之，企业经营效率的提升需要企业从多个方面入手，进行全面改进和优化。通过不断优化业务流程、加强信息化建设、推行精益管理、加强人力资源管理、建立良好的企业文化、强化供应链管理以及持续改进和创新，企业可以逐步提高经营效率，增强市场竞争力。